最近幾年,我國駕培行業(yè)新增學員數(shù)量保持了三年的持續(xù)下降,與此同時,教學車輛和駕駛培訓機構數(shù)量則在持續(xù)上升,由此可見駕培市場呈現(xiàn)出不平衡的狀態(tài),供大于求已經(jīng)成為常態(tài)。
現(xiàn)在的年輕人,并不把開車作為職業(yè),生育率持續(xù)下降,大環(huán)境經(jīng)濟不好,行業(yè)內卷嚴重,全國教練車已經(jīng)突破100萬輛,以每臺車每月培訓6人計算,每年的培訓能力已經(jīng)達到6000萬人,全國汽車總銷量已經(jīng)低于2000萬輛,而實際生源是一定低于2000萬的,由此可見,駕駛培訓能力已經(jīng)嚴重過剩。
以我老家為例,一個80萬人口的縣城,有20多家駕校,他們基本上過著暗無天日的日子,而駕校的成本也在持續(xù)攀升,人工工資、技術員工資也在不斷持續(xù)上漲,開駕校培訓是否賺錢,完全是看運氣,因為在行業(yè)價格戰(zhàn)下,自己的“香腸”越切越短。
我國大力推廣新能源汽車的積極發(fā)展,現(xiàn)在駕校領域已經(jīng)出現(xiàn)了新型綠色駕校,成千上萬的新能源車進駐到各個駕校領域,表現(xiàn)突出的是東風新能源、長安新能源、比亞迪等。東風新能源借助“老三樣”(捷達、桑塔納、愛麗舍)中的愛麗舍平臺,推出e愛麗舍、富康、E60、E70等車型,快速覆蓋了駕校市場,雖然做工、質量、組裝、技術融合等做得不咋地,但是搶占駕培市場先機這一塊,比大眾汽車要做得好。
那么結合國內考試大綱對訓練內容、目的要求、訓練課時等規(guī)定,考試模式的改變,技術要求的更新,那么勢必對免破線安裝的智能駕培駕考系統(tǒng)提出新的要求,其中就要包括重要的CAN數(shù)據(jù)采集,這里邊的CAN數(shù)據(jù),涉及整個AI評判系統(tǒng)是否卓越,也就是常說的路考儀、電子教練這個智能終端的分類。數(shù)據(jù)不全、車型不豐富、技術實力薄弱,會影響整個行業(yè)的技術水平發(fā)展,讓整個生態(tài)鏈、供應鏈進入到一個長期拼價格的時代。那么在CAN數(shù)據(jù)領域,速銳得科技,在駕培駕考領域的車型覆蓋已經(jīng)解碼匹配達到100多款,出具兼容、指定的軟件固件都有80多個,可以認為,駕校領域的車型,已經(jīng)覆蓋了99%,包括北汽D50、EU260、EU300,比亞迪E2/E3/E5,長安逸動EV、奇瑞艾瑞澤EV、愛麗舍EV、東風富康EV、上汽榮威EI5,大眾朗逸EV等多款新能源車型,老牌的傳統(tǒng)燃油車依舊持續(xù)根據(jù)市場更新。
其中CAN數(shù)據(jù)的采集,包括了鑰匙狀態(tài)、變速箱檔位、轉速、車速、剎車、離合、油門、方向盤轉向角度、喇叭、安全帶、車門、左右轉向燈、雙閃燈、遠光、近光燈、示寬燈、前霧燈、后霧燈、倒車燈、總里程及剩余油量、剩余電量等數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)滿足于駕駛培訓評判系統(tǒng)的要求,在CAN總線或者網(wǎng)關接入,為AI路考儀智能評判系統(tǒng)提供精準的CAN總線數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)的接入,為駕校節(jié)省了大量人力安裝成本,提升了駕培駕考的智能化水平。
隨著新能源車和綠色駕校培訓服務的興起,駕校采用新能源車和免接線提升了穩(wěn)定性和效率,國內有好幾個大型駕校通過一系列的變革,已經(jīng)實現(xiàn)“大幅盈利”,并且吸引了資本的重視,那些小資產(chǎn)運營的駕校,由于硬件建設差、缺乏競爭力、技術低端的,現(xiàn)在進入到新的卷王時代,駕校屬于重資產(chǎn)運營,回收周期長,加上政策多變,因此,風險是比較高的。未來駕校的投資可能會出現(xiàn)輕資產(chǎn)運營的趨勢,58同城收購駕校一點通可能就釋放出這個信號。輕資產(chǎn)運營的基礎是要有核心的競爭力,依托著自己獨特的企業(yè)文化,利用品牌的影響力,做好利益整合,提升招生的優(yōu)勢和訓練的服務質量控制,國內現(xiàn)在還不是很多,我覺得這個可能會是更好的發(fā)展方向。
當然不是所有的駕校都能實現(xiàn)“投資、合資、收購”,但是總得做的三個有效控制,一是能把握自己的市場,親自招生,根據(jù)自己的培訓量做好計劃和訓期安排;二是控制資金,而不是僅僅收幾個所謂的“管理費”控制財務風險;三是控制加工“產(chǎn)品”過程,從理論模擬培訓,到場地和道路培訓,完美的控制過程,才有滿意的學車體驗。