篤定前行，揚(yáng)帆破浪譜華章—速銳得2024年終匯報(bào)

馬上要跨年了，我們將迎來新的2025，速銳得自從2011年創(chuàng)立公司到現(xiàn)在，覺得回首歲月，時(shí)光真的好不經(jīng)用。馬上要和2024 年告辭，2024又像同一幅絢麗多彩又飽含奮斗足跡的畫卷，在忙碌與充實(shí)中徐徐展開。

這一年里，我們憑借著堅(jiān)定的信念、不懈的努力，以及團(tuán)隊(duì)伙伴們的暖心支持。公司宛如一名勇敢的航海者，以“篤定前行”為舵，和同道一起把控人生與事業(yè)的航向；揚(yáng)起“乘風(fēng)破浪”之帆，向著夢想彼岸奮勇前行，收獲了成長與進(jìn)步的累累碩果，譜寫新的華章。

我向各位報(bào)告：

一、篤定：沉淀積累，筑牢根基

汽車總線是汽車CAN信息系統(tǒng)傳遞各類信號的神經(jīng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)載體，是整車中長期存在的重要信息。在電動(dòng)智能化大趨勢下，近年來，汽車總線供需受益于電子信息的快速成長，得益于電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化趨勢。需求端對汽車高級功能的需求不斷增長，如安全駕駛催生了自動(dòng)緊急制動(dòng)、盲點(diǎn)檢測、前方碰撞、語音識別、智能照明系統(tǒng)、加熱座椅控制、上述功能和原有的儀表系統(tǒng)、車身系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、電池系統(tǒng)等等通過CAN總線保證了信息的傳輸，溝通了汽車行業(yè)快速發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。

這一年里，我們通過專業(yè)書籍研讀，沉浸在專業(yè)知識的浩瀚書海，一本本專業(yè)知識成為公司最親密的伙伴。從晦澀難懂的基礎(chǔ)理論，到深入淺出的商戰(zhàn)指南，每一頁都留下我們專注研讀的痕跡。

通過閱讀，我們依據(jù)自身短板與行業(yè)發(fā)展需求深入學(xué)習(xí)。無論是某熱門技術(shù)領(lǐng)域的精細(xì)講解，還是行業(yè)新興趨勢的深度剖析，都讓我如獲至寶，結(jié)合在日常工作中巧妙運(yùn)用，工作方式方法明顯得到提升。

我們身處信息爆炸時(shí)代，敏銳捕捉行業(yè)動(dòng)態(tài)至關(guān)重要。我們用80%的時(shí)間維護(hù)自己的客戶、服務(wù)、技術(shù)、需求、應(yīng)用及各種細(xì)節(jié)工作，抽出20%的時(shí)間，喝茶、思考，閱讀新興科研成果到市場風(fēng)向變化等信息。在需求理解、項(xiàng)目決策，公司發(fā)展方向以及未來視角，憑借一定的經(jīng)驗(yàn)和對前沿資訊的精準(zhǔn)把握，布局市場先機(jī)，讓公司、項(xiàng)目、品牌脫穎而出。

二、前行：實(shí)踐夯實(shí)成長基石

首先核心項(xiàng)目攻堅(jiān)面對重點(diǎn)項(xiàng)目的這些“大山”。對于重點(diǎn)項(xiàng)目，我們?nèi)硇耐度?，深入調(diào)研市場需求、精準(zhǔn)剖析項(xiàng)目難點(diǎn)，與團(tuán)隊(duì)成員攜手制定詳細(xì)作戰(zhàn)計(jì)劃。包括了投資的下屬公司及合資的分屬公司業(yè)務(wù)、技術(shù)、運(yùn)營等過程中，嚴(yán)格把控每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量，緊盯進(jìn)度時(shí)間表，遇到問題迅速協(xié)調(diào)解決。

部分日?？蛻舻氖酆蟆④囆蛿?shù)據(jù)適配、固件更新、車聯(lián)網(wǎng)終端流量卡續(xù)費(fèi)、維護(hù)及日常工作雖瑣碎，卻最考驗(yàn)?zāi)托呐c細(xì)心。我們秉持“細(xì)節(jié)決定成敗”理念，我對每個(gè)客戶的需求都精雕細(xì)琢，從文件整理回復(fù)，到CAN數(shù)據(jù)列表的精準(zhǔn)核對，不放過任何一個(gè)瑕疵及漏洞。

以前公司是跨部門協(xié)作助力，現(xiàn)在已經(jīng)是跨公司力量積極投身跨公司的協(xié)作項(xiàng)目。我們與不同專業(yè)、不同背景、不同業(yè)務(wù)、不同能力、不同區(qū)域的伙伴密切配合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動(dòng)補(bǔ)位協(xié)作短板。在很多個(gè)大型聯(lián)合項(xiàng)目中，作為溝通橋梁，協(xié)調(diào)技術(shù)、市場、運(yùn)營多部門順暢對接，化解信息不對稱導(dǎo)致的誤解沖突。

三、楊帆破浪：直面挑戰(zhàn)，錘煉本領(lǐng)

目前，新能源汽車發(fā)展得益于燃油車多年的持續(xù)廣泛應(yīng)用，CAN總線市場已經(jīng)發(fā)展成為相對穩(wěn)定的存量市場，而且CAN總線數(shù)據(jù)應(yīng)用多為定制化為主，十分消耗軟件團(tuán)隊(duì)和測試團(tuán)隊(duì)的工作時(shí)間，我們需要根據(jù)不同車型及不同部位的線束布局，采集到客戶需求的CAN總線數(shù)據(jù)。對于所有新款車來說，我們都要研究整車電路、CAN總線網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?、接口定義、線束顏色、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、通信協(xié)議、字段定義等等，對我們的研發(fā)工作提出了更高的要求。

另外就是以太網(wǎng)的來臨，我們需要自己打造一套好用、合適、方便的采集終端，以便未來服務(wù)我們的整車以太網(wǎng)的客戶需求，在這個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目上，我們不計(jì)成本，務(wù)必要推出自己的以太網(wǎng)數(shù)據(jù)采集方法和工具、模塊等等。我們沒有因?yàn)橐蕴W(wǎng)汽車保有量低就不會(huì)去做布局，反而要成為國內(nèi)明顯的技術(shù)突破窗口項(xiàng)目來做。如果朋友有好的工具和軟件，我們也愿意學(xué)習(xí)、合作。

另外就是一些緊急任務(wù)，我們通過拉長工作周期和時(shí)間，根據(jù)公司資源和能力配備情況，打造最快的項(xiàng)目組，解決客戶的問題。以駕校駕考行業(yè)項(xiàng)目為例，目前我們已經(jīng)覆蓋了駕校130多款車型的數(shù)據(jù)采集，以汽車大燈ASF隨動(dòng)轉(zhuǎn)向控制為例，我們已經(jīng)覆蓋了常用的230多款車型，以分時(shí)租賃為例，遠(yuǎn)程控制汽車動(dòng)力、開閉鎖、閃燈鳴笛的，我們也覆蓋了300多款車型，以新能源BMS電池控制系統(tǒng)健康狀態(tài)監(jiān)測的為例，我們也覆蓋了100多款車型。這些車型中，有不同年份、不同批次、不同CAN矩陣、不同DBC策略、不同平臺的巨大的差異化在里邊，我們只能時(shí)間換空間，憑一己之力把CAN數(shù)據(jù)應(yīng)用推動(dòng)到數(shù)據(jù)時(shí)代加速發(fā)展的階段。

我們已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程采集，遠(yuǎn)程盲采，這是行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)短時(shí)間內(nèi)難以逾越之鴻溝。

四、譜華章：錨定目標(biāo)，再啟遠(yuǎn)航

1、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)

在多年的工作中，發(fā)現(xiàn)這套方法著實(shí)可行，如果暫時(shí)沒有更高、更適合、更系統(tǒng)的新動(dòng)向，那么我們就會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域持續(xù)地深耕，順帶去讀讀專業(yè)經(jīng)典巨著，深入研究前沿技術(shù)理論。

將之前的積累、實(shí)踐轉(zhuǎn)化落地，紙上得來終覺淺，積極投身實(shí)踐檢驗(yàn)各種學(xué)習(xí)成果，包含不僅限于書本、項(xiàng)目、實(shí)施、工程等等。主動(dòng)參與公司戰(zhàn)略級項(xiàng)目，將所學(xué)新知識、新技術(shù)融入項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)。以項(xiàng)目為“練兵場”，在解決復(fù)雜問題過程中深化理論理解，總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)形成可復(fù)用方法論，實(shí)現(xiàn)知識與實(shí)踐的完美“閉環(huán)”，助力個(gè)人成長與公司發(fā)展同頻共振。

2、創(chuàng)新領(lǐng)航，驅(qū)動(dòng)發(fā)展引擎

技術(shù)的應(yīng)用就是在于不斷的創(chuàng)新，我們不僅要在技術(shù)、工藝、品質(zhì)、產(chǎn)品、功能、數(shù)據(jù)上去做創(chuàng)新，而且生態(tài)構(gòu)建也要?jiǎng)?chuàng)新。速銳得作為旗下有多家公司的母公司，不一定是業(yè)績先鋒，但是一定要立志成為多家公司的創(chuàng)新先鋒，牽頭搭建內(nèi)部創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。加強(qiáng)公司之間的往來、合作、項(xiàng)目分配、增強(qiáng)利潤、品牌、產(chǎn)品、市場的寬度，鼓勵(lì)伙伴、同行、跨領(lǐng)域的企業(yè)和個(gè)人提出創(chuàng)新想法，我們可以一起探討研究，定期組織內(nèi)部各企業(yè)老板聊天、喝茶、吃飯，匯聚跨企業(yè)、跨平臺的智慧碰撞創(chuàng)新火花。搭建創(chuàng)新項(xiàng)目孵化平臺，為有潛力項(xiàng)目提供資源支持、成長空間、技術(shù)服務(wù)、決策咨詢，通過營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力，為公司持續(xù)發(fā)展注入源源不斷“活水”。

前沿探索實(shí)踐密切關(guān)注全球科技發(fā)展趨勢，瞄準(zhǔn)未來新興技術(shù)領(lǐng)域政府著力方向、大客戶需求、內(nèi)循環(huán)愿景等前沿方向提前布局。組建先鋒探索小隊(duì)，開展預(yù)研項(xiàng)目試點(diǎn)，嘗試將新技術(shù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)融合，創(chuàng)造全新商業(yè)模式與產(chǎn)品形態(tài)，開辟公司發(fā)展“第二曲線”“第三曲線”，引領(lǐng)行業(yè)變革浪潮，打造公司未來競爭新優(yōu)勢。

3、團(tuán)隊(duì)同輝——凝聚強(qiáng)大合力

我是個(gè)佛系的人，我明白一句話，就是功成不必在我，但是成功必定有我。如果我還不能具備這個(gè)能力，那么我們會(huì)不遺余力支持團(tuán)隊(duì)，用“成人達(dá)己”理念，將個(gè)人成長經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知，無私分享給團(tuán)隊(duì)成員。定期組織內(nèi)部分享，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員共同成長進(jìn)步。在未來項(xiàng)目中，以更加緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作姿態(tài)，攜手攻克重重難關(guān)，共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)輝煌未來，向著更高目標(biāo)奮勇攀登。

如果2024有什么關(guān)鍵詞，我覺得應(yīng)該給到內(nèi)卷。大環(huán)境不好已經(jīng)是不爭的事實(shí)，“與君青眼客，共有白云心。”未來之路，曲曲折折，坎坎坷坷，很多時(shí)候都會(huì)受到塵網(wǎng)的束縛，在看不清方向的時(shí)候，希望我們都可以擁有一顆白云般的心。有時(shí)候，保有一刻自由灑脫的姿態(tài)，通過上帝視角看到自己現(xiàn)在的樣子，坎坷也好，曲折也罷，其實(shí)都可以坦然面對，然后任外部塵埃飛揚(yáng)，我自做我的陽光。

  回首 2024，一路風(fēng)雨兼程，一路繁花相送，大家辛苦了。我們一起將始終懷揣，“篤定前行”的初心，鼓起“揚(yáng)帆破浪”的勇氣，在未來人生征途上披荊斬棘、打磨自己、全力以赴。墻角寒梅，不因冷落而不香；空谷幽蘭，不以無人而不芳。向著夢想彼岸全速啟航，書寫屬于自己與團(tuán)隊(duì)的璀璨華章！